DIE FLIGHTCON AVIATION SERVICES

… gibt es zwar erst seit dem Jahr 2017, allerdings steht seit 1996 die Luftfahrt im Mittelpunkt meines Arbeitslebens! Ich biete 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Luftfahrtunternehmen, den Kauf, Verkauf und den Betrieb von Geschäftsreise-flugzeugen, im Regionalluftverkehr und dem Management von Unternehmen. Bei mir steht der Kunde und Auftraggeber an oberster Stelle – ganz nach Jay Danzie:

„Your smile is your logo, your personality is your business card, how you leave others feeling after an experience with you becomes your trademark.“

Meine Kompetenz liegt eindeutig in der Business Aviation – dem Geschäftsreiseflugverkehr und den dazugehörigen Kernbereichen

Consulting

Beratung in der Aviation und für die Luftfahrt

Kauf

von Luftfahrzeugen

 

Der Kaufprozess eines Flugzeugs
ist äußerst komplex:

  • Bedarfsanalysen
  • Vergleich der Flugzeugmuster
  • Marktanalysen
  • Entscheidungsfindung
  • Absichtserklärung (LOI)
  • Kaufvertrag
  • Pre-Purchase-Inspection
  • Übernahme
  • Überführung
  • Verkehrszulassung

Ich begleite Sie professionell, damit alle Formalien berücksichtigt und eingehalten werden.

Betrieb

von Luftfahrzeugen

 

In welchem gesetzlichen Rahmen
soll Ihr Flugzeug betrieben werden:

  • Gewerblich – Part CAT
  • Nicht-Gewerblich – Part NCC
  • Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
  • Betriebskostenanalysen
  • Transparenz
  • Mietvertrag
  • Halterschaftsvertrag
  • AOC Betreiber
  • Einhaltung behördlicher Vorgaben
  • Wartung und Instandhaltung

Ich berate Sie sachlich und objektiv, damit Ihr Flugzeug zu einem Betriebserfolg wird.

Bewertung

von Luftfahrzeugen

 

Viele Faktoren beeinflussen den
Wert Ihres Flugzeugs:

  • Baujahr
  • Gesamtflugstunden
  • Landungen
  • Triebwerke
  • Avionik
  • Kabine
  • Lebenslaufakte
  • Dokumentation
  • Lackierung
  • Sonstige Ausrüstung

Mit den konkreten vorhandenen Fakten wird Ihr Flugzeug marktgerecht bewertet.

Verkauf

von Luftfahrzeugen

 

Nach der Marktbewertung
beginnt der Verkaufsprozess:

  • Exposé
  • Vermarktung
  • Marketingplan
  • Kommunikation Interessenten
  • Absichtserklärung (LOI)
  • Deposit
  • Inspektion und Acceptance
  • Closing
  • Übergabe
  • Löschung aus dem Register

Abwicklung und Dokumentation des Verkaufs zwischen Verkäufer, Käufer und Luftfahrt-Bundesamt.

Management

Zielgerichtetes Management und Organisation in der Aviation

Interim

Management

 

Geeignete Mitarbeiter sind nicht immer gleich verfügbar und in der Luftfahrt wachsen die Anforderungen an das Managementpersonal.

Passend heißt nicht unbedingt geeignet und umgekehrt! Durch mein Interim-Management sind Sie klar im Vorteil: Flexibilität und ständige Kostenkontrolle.

Zudem unterstütze ich Sie bei der Besetzung von Positionen in Flugbetrieben, sogenannter Nominated  Persons, für die Bereiche Flugbetrieb, Ground Operations, Wartung und Instandhaltung.

FLUGZEUG

Management

 

Rechnet sich ein eigenes Firmenflugzeug?
Wer steuert es? Wer kümmert sich um die Wartung? Wer übernimmt den technischen Support? Wer plant die Budgetierung und überwacht die Kosten? Stimmt die monatliche Abrechnung? Ich liefere Ihnen die Antworten: Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung, das ist die unverzichtbare Voraussetzung für ein erfolgreiches Flugzeug-Management.

TRAVEL

Management

 

Sie möchten Ihren persönlichen Aktionsradius und den Ihres Unternehmens erweitern? Für private Unternehmungen oder geschäftliche Einsätze? Dabei gilt es, Ihre kostbare Zeit so effizient wie möglich zu nutzen. Die Business Aviation ist Teil der Lösung und in Sachen Zeitersparnis, Sicherheit, Kosten, Flexibilität und Komfort, die überzeugende Alternative zum Linienflug. Kurze Wege, kein überfüllter Kontroll- und Sicherheitsbereich, keine Wartzeiten. Von wo Sie wollen, wann, wohin, wie und mit wem Sie wollen. Sei es für Ihre * Geschäftsreise * * Messe-Flug ** Service- oder Support-Flug ** Eilfracht-Flug ** Privat- oder Eventflug **.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Projekt

Management

 

Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung unterschiedlicher Projekte. Neugründung eines Luftfahrtunternehmens (AOC), Erweiterung der Flugzeugflotte innerhalb der Operation oder die Etablierung eines Instandhaltungs-betriebs. Betriebliche Prozesse werden betrachtet und Manuals angepasst.

Support

Lösungsorientierte Unterstützung in der Aviation

RUND UM DEN BETRIEB

Personal, Training, Wartung und Instandhaltung, Interior, Exterior, Operation Manuals wie OM Part-A und Part-D, Continuing Airworthiness Management Exposition (CAME), Maintenance Organisation Exposition (MOE), Safety- & Compliance Management Manuals (SCMM), Operation Management Manual (OMM). Fragen Sie nach und Ich erarbeite die Lösung.

KOSTENANALYSE

Was kostet der Betrieb eines Flugzeugs? Dies muss bereits vor der Inbetriebnahme kalkuliert werden, damit es keine Überraschungen gibt! Budgetierung und Soll-Ist Vergleiche helfen dabei, dass Sie die Kosten im Blick haben. Dieses Thema liegt mir besonders am Herzen, denn am Ende muss jemand die Rechnungen bezahlen.

DIGITALISIErUNG

Die Arbeitsprozesse sind in den Flugbetrieben vielfältig  und zeitraubend. Eine Vielzahl an Belegen und Zetteln fallen bei jedem Flug an. Die Verarbeitung ist arbeitsaufwendig und unwirtschaftlich. Mit der Digitalisierung können alle Daten schnell und sicher erfasst werden und sind jederzeit abrufbar. Der Arbeitsaufwand wird reduziert, das spart Zeit und schont Ressourcen. Arbeitsprozesse werden erleichtert und effektive gestalte. Sprechen Sie mich an und wir sprechen über die vielfältigen Möglichkeiten.

BROKERAGE

Sie müssen schnellstens an eine Destination? Mit der Business Aviation nutzen Sie die wichtigsten Ressourcen Ihres Unternehmens optimal: Zeit und Personal. Lassen Sie sich Ihre Reisezeiten nicht von den Flugplänen der Airlines diktieren. In Europa gibt es ein dichtmaschiges und optimal aufgestelltes Flugplatz-Netzwerk und es stehen über 1.500 Flugplätze zur Verfügung. Fragen Sie mich an und Sie erhalten ein auf Sie zugeschnittenes Angebot.

Das bin ich

Kundennah und serviceorientiert

Nach dem Studium und Abschluss der Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule in Ravensburg, begann ich 1994 meine berufliche Laufbahn bei dem Reiseveranstalter Hetzel Reisen in Stuttgart, im Bereich Einkauf der Flugkapazitäten, Flugplanung und Flugdisposition sowie die Steuerung und Optimierung der Auslastung im Charterflugbereich. Aus diesem Bereich wechselte ich in die Unternehmensgruppe EHEIM, begann bei der Contact Air Flugdienst und wechselte innerhalb der Gruppe im Jahr 1997 zur Stuttgarter Flugdienst GmbH (SFD).

Von 2001 bis 2013 war ich beim SFD Geschäftsführer und Accountable Manager des Luftfahrtunternehmens und des Part 145 Betriebs. Nach weiteren leitenden Positionen in verschiedenen Luftfahrtunternehmen startete ich im Jahr 2017 meine Selbstständigkeit. Mit der Marke FLIGHTCON Aviation Services – Consulting – Management – Support – führe ich unterschiedliche Beratungsleistungen innerhalb der Luftfahrt durch.

Zudem bin ich seit dem Jahr 2017 Geschäftsführer der German Business Aviation Association e.V.!

Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme und auf das persönliche Gespräch mit Ihnen!

Mein Team

 

Ich weiß definitiv nicht alles, daher nutze ich aus meinem Netzwerk erfahrene und hoch qualifizierte Luftfahrtspezialisten. Mein Team besteht aus verantwortlichen Flugzeugführern, Triebwerkprofis und Ingenieuren sowie aus Juristen und Wirtschaftsprüfer. Mit diesem umfassenden Wissen verfügen alle über das notwendige technische und betriebliche Wissen in der Luftfahrtbranche. Wir bieten Ihnen höchste Flexibilität und eine für Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung. Aber die Berechnung von Wirtschaftlichkeit bleibt immer bei mir!

Meine Kunden

 

Zu den Auftraggebern gehören Unternehmen aus der Wirtschaft, Flugzeugeigentümer, Luftfahrtunternehmen (AOC), private Flugzeugbetreiber (NCC), Instandhaltungsbetriebe, Leasinggeber und alle, die Wert auf eine individuelle und objektive Betreuung legen.

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